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Noticia

La transformación humana en la comunicación

mayo 28, 2019

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El equilibrio laboral y desarrollo personal es elemental para Beker/Socialand

Un factor clave que llevó a la agencia de comunicación a obtener la certificación Great Place to Work, es su cultura organizacional transformadora dentro de la industria de la comunicación; muestra de ello es la baja rotación laboral que tiene, la cual genera confianza en sus clientes al saber que sus proyectos serán entregados en el periodo acordado.

Asimismo, es importante mencionar que la misión de la agencia es ser el mejor lugar para trabajar dentro de una industria muy ruda, que se ha quedado corta en la promoción del equilibrio laboral y desarrollo personal.

Fomentar una cultura de colaboración que va mas allá de lo laboral es una de las prácticas laborales que está implementando Beker/Socialand; además de aplicar cambios drásticos en la metodología laboral tradicional como vacaciones ilimitadas para el personal, home office, programas para sincronizar el crecimiento profesional con el personal, bootcamp after office para acondicionamiento físico, talleres de nutrición y control de peso, control de niveles de colesterol y glucosa, monitoreo de calidad de sueño o presencia de estrés, barra de alimentación con snacks saludables, talleres (defensa personal, imagen pública y empoderamiento personal), apoyo social, participación en programas educativos para niños, así como actividades de apoyo para refugios de perros y gatos abandonados.

Para los directores de Beker/Socialand, Federico Isuani y Pepe Beker, ser GPTW representa el compromiso y un fuerte statement al mercado de la comunicación; además de ser una oportunidad para que la agencia revise como trabaja y se adapte constantemente al contexto social, económico y laboral.

“Marcamos una nueva forma de actuar que ya se está transformando en un claro retorno de inversión positivo, ya que nuestros clientes decidieron trabajar con nosotros gracias a la filosofía que tenemos aquí. El ir mas allá de solo ofrecer nuestros servicios y demostrar que nuestro personal tiene una tasa de rotación menos a lo habitual y que nuestro equipo se encuentra altamente motivado, ha sido algo que hemos visto que ha empezado a tener mucho valor en la industria” señalan Isuani y Beker.

 

 

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